Passage opportuniste
On entre parce qu'on passe devant, pas parce qu'on a décidé de venir.
Partenaire retail · Activation locale · Trafic physique
Personne n'a jamais fait la queue pour -20 %.
ACTARUS crée, réalise et orchestre l'événement qui fera de votre magasin une destination inoubliable.
Ce qu'attendent vos clients, c'est une vraie bonne raison de venir.
Pas une 7e démarque.
01 — Le constat
Aucun souvenir
Pas d'attente, pas de souvenir, pas de lien. Le magasin n'est plus une destination.
Trafic volatil
Les flux sont imprévisibles et non récurrents. Le trafic ne se construit plus tout seul.
02 — Notre conviction
Une promo, ça s'oublie.
Un rendez-vous, ça se raconte.
Une émotionqui donne envie de venir.
Une attentequi s'installe avant la date.
Un momentdont on se souvient, et qu'on veut revivre.
Ce que nous faisons et ce que nous ne ferons jamais
03 — Ce qu'on fait
- Des rendez-vous pensés pour générer du trafic.
- Des dispositifs mesurables, duplicables et adaptables.
- Des événements sur mesure et un accompagnement de bout en bout.
Ce qu'on ne fera jamais
- Jamais : L'animation sans objectif de flux.
- Jamais : L'événement pour faire du bruit.
- Jamais : La créa déconnectée du business.
Quatre leviers, un seul objectif : donner envie.
04 — Ce qu'on sait faire
Activation RDV
Imaginez un rendez-vous inoubliable avec vos clients, une date mémorable, qui donne envie de venir et de revenir.
Merch branding
Des créations uniques, conçues à votre image, disponibles en éditions limitées, que vos clients s'arrachent et arborent fièrement.
Collab inédite
Un partenariat inattendu qui interpelle de nouveaux clients, séduit votre base et rend votre enseigne plus désirable que jamais.
Expérience client
Fluidifier et optimiser votre parcours client, de la porte d'entrée jusqu'au passage en caisse : ce que votre client voit, ce qu'il ressent et ce dont il se souvient.
5 étapes.
Zéro improvisation.
05 — La méthode
- ÉTAPE 1
Identifier
Le levier émotionnel propre à votre enseigne.
- ÉTAPE 2
Concevoir
Une vraie raison de se déplacer.
- ÉTAPE 3
Dater & ancrer
Un lieu, une date, un rendez-vous.
- ÉTAPE 4
Produire & amplifier
Scénographie, partenaires, activation locale. On tient le terrain le jour J.
- ÉTAPE 5
Mesurer
Suivi des indicateurs de performance retail, analyse et préconisation plan d'action.
5 étapes, 6 à 10 semaines selon l'ampleur du dispositif
Des preuves,
pas des promesses.
06 — Résultats
CAS CLIENT — ATROI., 2 ÉDITIONS
2 500
ventes en 5 semaines. 25 000 visites sur 4 mois, 20 % de repeat, ROAS ×2 contre le marché e-commerce.
Chiffres e-commerce communiqués par atroi., deck partenaires, mars 2025. Dispositif conçu et orchestré par ACTARUS.
CE QU'ON MESURE
Récurrence
Les participants reviennent-ils ? À J+30, à J+90. Suivi des KPI, analyse et optimisation d'une édition à la suivante.
LE MARCHÉ
63 %
des Français ont participé à au moins un événement lié à la consommation en 2025. 43 % y sont allés pour faire une sortie agréable.
Baromètre de la consommation des Français, L'ObSoCo pour Foire de Paris, janvier 2026 — 2 000 personnes représentatives, 18-75 ans.
LA PREUVE — BRADERIE DE LILLE, ÉDITION 2025
2,5 Mvisiteurs
34 hnon-stop
1date
Les remises y sont partout : les enseignes y écoulent leurs anciennes collections. Mais personne ne traverse la France pour un prix barré. On vient pour la date. La promotion ne crée pas le flux — elle le monétise une fois qu'il est là.
Ville de Lille — La Braderie en chiffres · 5 200 exposants, 51 km d'étals
ET AUSSI — LIDL, DÉCEMBRE 2020
12,99 €
le prix d'une paire de baskets Lidl. Stocks épuisés en quelques minutes, revente jusqu'à plus de 1 000 € la paire.
Analyse IntoTheMinds · le merch d'une enseigne discount devenu objet de désir
LE COLLECTIF
- Scénographie & production
- Merch & sourcing
- Artistes & création
- Mesure de flux
- Activation locale & relations presse
Nous travaillons main dans la main avec un réseau de free-lances experts dans leurs domaines, selon vos attentes, vos sujets prioritaires ou les spécificités métier à mobiliser.
07 — Qui sommes-nous
Une conviction née du terrain, pas d'un open space.
Trois choses apprises sur le terrain
-
01
Un magasin ne manque pas de produits. Il manque de raisons d'y aller.
Prêt-à-porter jeune, mars 2014. Lancement d'un rendez-vous récurrent réservé aux client·es les plus fidèles : la nouvelle collection en avant-première, avec les équipes de vente.
Satisfaction client en hausse, indicateurs retail dans le vert.
-
02
Le calendrier commercial se décide un an à l'avance. L'émotion, jamais.
Maison de cachemire premium, novembre 2019. Une opération off-price calée à la mauvaise période, annoncée « jusqu'à -60 % » dans le mailing d'un partenaire.
Image de marque abîmée, chiffre d'affaires retail en recul.
-
03
Ce qui n'est pas mesuré n'est jamais refait.
Prêt-à-porter premium, octobre 2018. Une opération 3 jours / 8 jours en grands magasins, ratée : la construction de l'offre n'était pas adaptée.
Indice de fréquentation en chute, objectifs de CA non atteints.
Parcours : Tara Jarmon · Ba&sh · Zadig & Voltaire · Eric Bompard · Karl Marc John — retail allocation, planning, stratégie et merchandising.
- Neuromarketing appliqué au retail
- Scénarisation d'événements en magasin
- Production & logistique du jour J
- Activation locale & culturelle
- Mesure trafic & conversion
- Stratégie calendaire
08 — Prochaine étape
Et si on fixait votre premier rendez-vous ?
Un échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux trafic.
- Sous 24 h ouvrées : nous vous proposons un créneau.
- Avant l'appel : nous analysons votre enseigne.
- Pendant : vos enjeux, vos magasins, votre calendrier.
- Après : des premières pistes concrètes, conception et production comprises.